不跑業務的超業
其實也算“標題”下的相當的好，直接鎖定這本書的客群＝＞業務或自營業老闆
書中內容就是＝＞遠距離業務模式
2個相較之下，當然是不跑業務還可以變超業吸引人
機會永遠是留給‘’準備好的人‘’
事前能規劃到哪裡，細節思考到多細而不鑽牛角尖等，都需要‘’提前作業‘’
如同廚師料理時，備料是很重要的。
讀爸曾經待過車險理賠，再某些車禍案件中，其實耐心的了解對方真的訴求與整體案件的狀態，有些案件確實在幾次電話溝通下，直接用信件往來完成和解，也省下更多時間去處理其他案件
（只是當時被主管唸，似乎我是第一個這樣子搞的人😅；
不是啊，對方都可以接受的狀態下，這樣子處理也省事，不是每個傷者都想特別有人去關心他好嗎？能拿到要的理賠才是最後重點嘛）
不是只有業務，很多事情需要“選擇”
特別有些情況是需要“時機點”，當下時機不對硬要ㄧ直堅持會有反效果
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這本書還蠻適合對於"業務"仍未上手的人去看，而已上手的就不見得能接受就是了
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