這輩子，至少當一次賣家：換上銷售腦，為自己加薪
【一切都是銷售】
書中用著第一人稱的角色，敘述著自己的故事，描述自己從不認同「徐課長」的行為，到為了賺更多錢向徐課長請益
本書的宗旨是：經營副業
在書中的故事進展，依序介紹著很多可以在下班時間可以做的副業與方式，書籍最後有特別寫出來
像是寫部落與聯盟行銷 直播帶貨 團購等常見的方式
在選擇＞努力的前提下，也特別提到要有擴張性的部份，而不是目光擺在短期近利
如同劉潤的勝算中提到，有累積的是時間的朋友，無累積的是快錢誘惑=＞時間的殺手
勝算：
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整本書看完，會發現ㄧ個疑慮？
「自己的銷售核心是什麼」似乎沒有明確指出來，故事中的主角也是很多方面的嘗試，更在經營代銷有成果後，決定辭職專心創業，然後就馬上遇到同業削價競爭導致他的營收下滑…………
再看回本書前面寫的宗旨：副業
好的，難怪沒有特別章節提到所謂核心價值與商業模式😅
像徐課長說要做出差異化，然後寫別人學你，你就提供更多贈品？？？？？？？
這不是差異化吧🫣🫣，而且就短短那句話就直接換品牌建立…………然而沒有核心要建立品牌好像也怪怪的
下半本書是以主角已經進入創業狀態，架構與細節上有點像是他自己的經驗道路，不見得適合每個人，他或許以後仍會持續換模式
自己覺得因為沒有核心，造就書中描述也出現「ㄧ直轉換模式」的場景，不見得是壞事也不見得是好事
如果是以創業角度來說，樊登的低風險創業的架構更適合所有人
低風險創業
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